بررسی اثربخشی سیستم کنترل های داخلی طراحی شده در شرکت نیرو ترانس

کنترل داخلی یک سازمان شامل سیاست ها و روش هایی است که برای تامین اطمینان نسبی (منطقی) از دستیابی به هدف های سازمانی به وجود می آید. در یک ساختار پیشرفته از کنترل­های داخلی، احتمال خطا و رفتار متقلبانه و غیرقانونی می تواند به حداقل برسد. مدل­های موجود جهت ارزیابی کنترل­های داخلی عبارت اند از: چارچوب کمیته کوزو، مدل کوبیت و چارچوب گزارش انجمن بنیاد پژوهش­های حسابرسان داخلی. در این میان، شناخته­شده ترین و متداول­ترین چارچوب به وسیله گزارش کوزو ارایه شده است. گزارش کوزو، کنترل­های داخلی را به عنوان فرآیندهایی که تحت تاثیر هیات مدیره، مدیریت و کارکنان سازمان به منظور فراهم کردن اطمینان منطقی برای رسیدن به اهداف در زمینه اثربخشی و کارایی عملیات و همچنین قابلیت اتکای گزارشگری مالی با قوانین و مقررات معرفی می­کند. با توجه به اینکه کمیته کوزو اجزاء تشکیل دهنده کنترل­های داخلی را به 5 جزء: الف- محیط کنترلی ب- برآورد احتمال خطر ریسک ج- فعالیت­های کنترلی د- اطلاعات و ارتباطات ه- نظارت، تقسیم می کند، فرضیه­های این تحقیق نیز بر اساس این 5 جزء طراحی­شده است. این پژوهش به صورت مطالعه موردی بر روی شرکت نیرو ترانس (سهامی عام) است و برای گرد­آوری اطلاعات مربوط به شناسایی فعالیت ها از مصاحبه با افراد مطلع از بخش­های موردنظر و مشاهده استفاده شده است. همچنین داده ها و اطلاعات مربوط به طراحی الگو به طور عمده از طریق تهیه و توزیع پرسشنامه و به صورت پیش­آزمون-پس­آزمون جمع آوری شده است. در این تحقیق جهت تجزیه وتحلیل داده­ها از روش­های ناپارامتریک ازجمله آزمون ویکاکسون استفاده شده است. بر اساس آزمون­های انجام شده، مشخص گردید سیستم کنترل داخلی طراحی­شده بر روی تمامی اجزای کنترل داخلی شرکت نیرو ترانس اثربخش بوده است.